11月14日，南京公共交通（集團）有限公司召開第三屆第一次職工代表大會。公交集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各機關(guān)部室、基層單位的279名正式代表、6名列席代表參會。

會上，全體與會代表認真聽取并審議《公交集團2025年行政工作報告》，報告指出，過去一年，集團整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，在民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)布局、資產(chǎn)盤活、智慧賦能、黨建引領(lǐng)等方面邁出了新的堅實步伐，取得了明顯成效。同時，為聚焦“創(chuàng)一流公交企業(yè)”目標(biāo)，圍繞2026年重點工作，部署了五大任務(wù)方向：

1. 立足主業(yè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動“民生保障”提質(zhì)增效。

緊貼市民出行需求，依托“線網(wǎng)預(yù)測AI模型”，持續(xù)深化兩網(wǎng)融合，做優(yōu)“小藍鯨”微循環(huán)品牌。通過錯時發(fā)車、守時公交、定時定點、需求響應(yīng)?？康确?wù)優(yōu)化，結(jié)合站點“出行二維碼”升級，全面提升市民出行體驗。

2. 盤活資產(chǎn)，以更大力度推動“資源開發(fā)”融合增效。

加快場站資源開發(fā)利用，力爭每年落地2—3個新項目；針對小型場站，創(chuàng)新打造“小藍鯨便民驛站”，引入便利店等生活服務(wù)；同時拓展“公交+旅游、物流、電商”等多元業(yè)態(tài)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的有效轉(zhuǎn)化。

3. 瞄準(zhǔn)數(shù)智，以更強動力推動“科技創(chuàng)新”升級增效。

完成“AI模型（二期）”研發(fā)投用，將AI技術(shù)深度應(yīng)用于調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)公交線路數(shù)字化“體檢”，科學(xué)預(yù)測線網(wǎng)布局和運力投放預(yù)期效果；進一步做好駕駛員健康檔案服務(wù)，實現(xiàn)職業(yè)周期健康動態(tài)跟蹤。

4. 精細管理，以更實舉措推動“企業(yè)發(fā)展”擴能增效。

結(jié)合微循環(huán)體系建設(shè)，優(yōu)化車輛配置結(jié)構(gòu)，車輛更新迭代繼續(xù)向“小型化”方向發(fā)展；利用數(shù)字化手段，深化維保改革及能源精細管理，進一步推動降本增效。

5. 做暖文化，以更優(yōu)機制促進“和諧穩(wěn)定”強力增效。

持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)進基層服務(wù)，傾聽職工心聲，真正解決實際困難；進一步做實做細體檢、早餐、療休養(yǎng)、困難慰問等工作，把企業(yè)的溫暖送到職工心坎上，增強歸屬感和凝聚力。

會議還聽取并審議了：《安全生產(chǎn)工作報告》、《關(guān)于2024年財務(wù)決算和2025年全面預(yù)算的報告》、《關(guān)于2025年1-9月業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《關(guān)于修訂〈關(guān)于加強職工福利待遇管理的通知〉相關(guān)事項的說明》、《關(guān)于〈南京公共交通（集團）有限公司職工補充醫(yī)療保險管理暫行辦法〉相關(guān)條款的補充說明（草案）》、《關(guān)于選舉董事會職工董事相關(guān)說明》。

大會以無記名投票的方式，通過了《關(guān)于〈南京公共交通（集團）有限公司職工補充醫(yī)療保險管理暫行辦法〉相關(guān)條款的補充說明》，選舉產(chǎn)生了公交集團董事會職工董事。

大會指出，集團的創(chuàng)新改革發(fā)展，取得的榮譽、成績，離不開全體干部職工的辛勤付出。集團要始終堅定不移地依靠、團結(jié)和動員廣大干部職工群眾，用改革促進企業(yè)發(fā)展，用創(chuàng)新提升服務(wù)品質(zhì)，行穩(wěn)致遠，臻于至善。廣大干部職工要開拓進取，凝聚力量，繼續(xù)保持銳意進取的闖勁、真抓實干的干勁，攜手同心、勇毅前行，合力譜寫新時代南京公交的精彩華章！